مهارت های دیپلماسی رفتاری - شرکت چاپ و نشر بازرگانی

اشتراک گذاری
183 بازدید
23 مهر 1400
کد مطلب : 120

توضیحات محصول

نویسنده: مهنوش سهیلی نیک
وحید ناصحی فر
کیمیا ناصحی فر

 

دیپلماسی در رفتارسازمانی،مدیریت سرمایه انسانی،روانشناسی صنعتی

رفتار سازمانی 1 به مطالعه منظم و سیستماتیک رفتار افراد در سازمان ها می پردازد.
این علم به تحلیل رفتار در سطوح فردی، گروهی و سازمانی پرداخته و هدف آن
پیش بینی، توجیه و کنترل رفتار به منظور بهبود عملکرد و بهره وری سازمان ها است.
تعریف مدیریت
در دو دیدگاه مختلف، مدیریت عبارت است از :
«• ماری پارکر فالت »2 : هنر انجام دادن امور به وسیله دیگران
«• پال هرسی و کنث بلا نچارد »3 : کار کردن با افراد و به وسیله افراد برای تحقق
اهداف سازمانی
تعریف رفتار سازمانی
رفتار سازمانی به طور کلی عبارت است از :
•مطالعه منظم و سیستماتیک رفتار افراد در سازمان
•مطالعه عینی، منظم و همه جانبه رفتار افراد در سازمان
سطوح رفتار سازمانی: متغیرهای مستقل
در این زمینه، سطوح مختلف رفتار سازمانی شامل موارد زیر هستند:
•سطح فردی 1: مانند شخصیت شناسی
•سطح گروهی 2: مانند ارتباطات
•سطح سازمانی 3: مانند مطالعه فرهنگی سازمانی
هد فهای رفتار سازمانی: متغیرهای وابسته
متغیرهای وابسته در رفتار سازمانی که بر عملکرد سازمان تأثیر می گذارند، شامل
موارد زیر هستند:
•بهره وری 4: میزان کارایی فرد یا گروه در انجام وظایف
•غیبت 5: عدم حضور کارکنان در محل کار
•جابجایی 6: ترک شغل توسط کارکنان
•رضایت شغلی 7: میزان رضایت فرد از شغل خود

سخن مولف

 

در دنیای پیچیده و پویای امروز ، موفقیت سازمانها صرفاً با تکیه بر منابع مالی،
فناوری یا استراتژیهای کسبوکار حاصل نمیشود، بلکه در گرو توانمندی انسانها
در برقراری ارتباط مؤثر ، تصمیمگیری هوشمندانه و تعامل سازنده در سطوح مختلف
فردی و جمعی است. دیپلماسی رفتاری مفهومی کلیدی در این مسیر است که به
هنر مدیریت هوشمندانه رفتار در بسترهای فردی، سازمانی و اجتماعی اشاره دارد.
این مهارت نهتنها به افزایش بهرهوری و اثربخشی سازمانها کمک میکند، بلکه
زمینهساز رشد حرفهای افراد و ایجاد محیطی پویا و اخلاقمدار در سازمان خواهد بود.
کتاب پیشرو با عنوان «مهارتهای دیپلماسی رفتاری » در چهار بخش اصلی
تدوین شده که هر بخش با رویکردی جامع، به بررسی ابعاد مختلف رفتار انسان در
سازمان میپردازد. در بخش اول با تمرکز بر رفتار سازمانی، مفاهیمی چون انگیزش،
تصمیمگیری، رفتار گروهی، رهبری، تعارض و فرهنگ سازمانی بهطور کاربردی تحلیل
شدهاند. بخش دوم به مدیریت سرمایه انسانی اختصاص دارد که در آن به موضوعاتی
چون شایستگی، یادگیری، ارزیابی عملکرد و مدیریت دانش بهعنوان عوامل کلیدی
توسعه منابع انسانی پرداخته میشود. در بخش سوم با عنوان روانشناسی صنعتی،
جنبههای روانشناختی رفتار کارکنان مانند انتخاب شغلی، رفاه، استرس و
فرسودگی شغلی مورد واکاوی قرار گرفتهاند. نهایتاً، بخش چهارم با تمرکز بر تحول
سازمانی، به ضرورت تغییر ، روشهای تحول و آسیبشناسی سازمانها در مسیر
توسعه میپردازد.
کتاب حاضر تلاش دارد با نگاهی ترکیبی به علوم رفتار سازمانی، مدیریت منابع
انسانی، روانشناسی صنعتی و تحول سازمانی، نقشه ای کاربردی برای ارتقاء سطح
دیپلماسی رفتاری در سازمان ها ترسیم کند. امید است مطالعه این اثر ، برای مدیران،
کارشناسان منابع انسانی، دانشجویان، پژوهشگران و تمامی علاقه مندان به بهبود
رفتارهای حرفه ای و سازمانی مفید واقع گردد.

گالری پیشنهادی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *